Pensando em iniciar um negócio? Sua paixão pode funcionar como força motriz ou contra você. Veja como você pode canalizar seu entusiasmo para tornar seu novo negócio um sucesso.
O que diferencia os empreendimentos de sucesso da grande porcentagem de startups – mais da metade – que fracassam? Após realizar uma extensa pesquisa sobre o assunto, concluí que a resposta depende de uma qualidade de dois gumes: a paixão . Os princípios a seguir ajudarão empreendedores entusiasmados a extrair o máximo de sua paixão, sem ficarem presos a ela:
Prepare-se como fundador.
Com muita frequência, empreendedores apaixonados entram primeiro em um empreendimento antes de pensar sobre isso. Para melhorar sua prontidão para ter sucesso como fundador de uma startup, dê uma olhada honesta em si mesmo como fundador antes de saltar. O primeiro passo é: esclareça suas razões e seus objetivos. Por que você está fazendo isso? o que esperas conseguir? O segundo passo crítico é: Entenda sua personalidade empreendedora. O que motiva você? A partir daí, concentre-se em maneiras de alavancar suas habilidades, ativos, recursos e relacionamentos.
Anexe ao mercado, não a sua ideia.
A paixão é um fenômeno interno, mas todos os negócios saudáveis estão enraizados fora do fundador, no mercado. Para transformar sua paixão em lucros, enfatize o mercado – pense sempre em seus negócios em relação aos clientes que você atende; conheça seus mercados – esforce-se para entender as necessidades e preferências de seus principais clientes; e execute sua oportunidade de mercado, priorizando a experiência e a percepção de valor do cliente.
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Certifique-se de que sua paixão se acumule.
Empreendedores apaixonados tendem a desenvolver planos cor de rosa, superestimando as vendas antecipadas e subestimando os custos. Para converter sua paixão em valor comercial tangível, enfatize a importância do planejamento e da matemática. Escreva um plano de negócios que faça sentido financeiro para as necessidades atuais e os objetivos futuros da sua startup. Construa uma história matemática atraente, cobrindo como os elementos do seu negócio se reunirão de uma maneira que seja rentável ao longo do tempo. Aborde a questão crucial do financiamento: quanto é necessário e de que fontes.
Execute com flexibilidade focada.
Nenhuma quantidade de planejamento de inicialização pode prever com precisão as reviravoltas inesperadas impostas pela realidade. Para ter sucesso, um novo empreendimento precisa de iteração e agilidade. Estabeleça um processo contínuo para traduzir idéias em ações e resultados, seguido de avaliação. Teste e adapte seu conceito o mais cedo possível. Trabalhe para melhorar continuamente o ajuste entre sua grande ideia e o mercado.
Cultive a integridade da comunicação.
O compromisso apaixonado com uma ideia pode gerar distorção da realidade. Ou seja, os aspirantes a empreendedores geralmente veem apenas o que desejam ver e confiam em “se sentir bem” sobre seu empreendimento como sua única medida de sucesso. Para evitar esses perigos, comprometa-se a contar a verdade e dê boas-vindas a um debate saudável, mesmo a conversas difíceis, desde o início de sua inicialização. Comprometer-se a desenvolver as habilidades essenciais para a comunicação de alta integridade: curiosidade, humildade, sinceridade e escrutínio.
Construir resistência e poder de permanência.
Fatores contribuintes à parte, a maioria das startups falha porque fica sem dinheiro ou tempo. Para aumentar e fortalecer a pista do seu empreendimento, tente lançar perto do cliente (idealmente com clientes pagantes já em mãos) e arrecadar mais dinheiro do que você pensa que precisa. Concentre-se na construção de poder de permanência pessoal. A resistência empreendedora saudável não se refere apenas à recusa em deixar o cargo, mas também ao aprendizado e aprimoramento contínuos.
Em resumo, os empreendedores mais bem-sucedidos aprenderam a trazer o melhor de sua paixão sem serem cegados ou limitados por ela. Se você estiver lançando a próxima grande ideia ou pensando nela, poderá melhorar drasticamente suas chances de sucesso (1) preparando-se, (2) fundamentando sua ideia de negócio na realidade do mercado, (2) prestando muita atenção à saúde financeira do seu empreendimento, (4) mantendo-se flexível para novos dados e aprendizado, (5) comemorando todas as notícias, “boas” e “ruins”, e (6) procurando continuamente maneiras de permanecer no jogo até que você os ganhe.
